Больше 11 лет я работал в разных IT-компаниях - программистом, тим-лидом, техническим директором. 4 года назад я познакомился с культурой Аджайла, фреймворками Скрам и Канбан и стал активным сторонником их применения. Я переквалифицировался из технического директора в Скрам-мастера, а затем и в Аджайл-коуча. За эти 4 года я работал и со стартапами, и с крупными зрелыми компаниями в России и в Латвии, запустил как локальные, так и распределённые мультиязычные и мультикультурные команды, обучил Аджайлу, Скраму и Канбану команды в Москве, Минске, Риге, Кракове и Дублине (на русском и английском языках). Certified Scrum Master (Scrum Alliance) с 2014 года.

Аджайл набирает популярность в России с каждым днём, всё больше компаний начинают или задумываются об Аджайл-трансформации. Увы, но я уже видел примеры, когда к Аджайл-трансформации подходили поверхностно, без внимания к деталям и без учёта особенностей конкретной компании. А иногда - и без необходимых знаний и навыков. В результате - разочарование, впустую потраченные силы, время, деньги.

Однако правильно построенная Аджайл-трансформация - это путь к успеху! Если в Вашей компании только встаёт вопрос о трансформации или она уже идёт, но Вы чем-то недовольны, мои опыт и знания будут Вам полезны. Работая со мной, Вы научитесь решать проблемы, стоящие перед Вами и Вашей компанией, с помощью Аджайла. Узнаете разницу между Аджайлом и фреймворками, на нём основанными, и поймёте условия применимости этих фреймворков. Вы и Ваши сотрудники получите большое количество знаний, навыков, новых идей для улучшения своей работы. Самое главное - с моей помощью Вы измените культуру своей компании. Основная цель Аджайла - удовлетворённость клиента и успех бизнеса. Достижение этой цели не могут обеспечить безынициативные, равнодушные, не испытывающие радости от своего дела люди без "огонька" в глазах!